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日韩企业崇尚集体主义和企业忠诚度，不喜欢频繁跳槽的人。一般地，企业内部管理都非常严格，注重团体、不追求员工个性的张扬。
企业认为市场竞争是团队和团队之间的竞争，雇员队伍必须整齐划一，为企业付出劳动时高度自觉服从。对外对客户的尊敬和礼数是绝对不能疏忽的，与客人商谈前很注意整理仪表。
日韩企业比较信任本国人，尽管不管在哪里，企业管理层中本国人占了绝大多数。
■公私之间工作时间不能处理私事
工作时间不能拨打私人电话，也禁止在此间发送私人邮件处理个人事务。
■工作时间很少按时下班
在他们眼里，按时下班是一件可耻的事情，他们几乎每天都在比赛谁更晚下班。很多日本人加班都不拿加班费，他们觉得这是理所应当的，但是企业的工作效率比较低，因为强调绝对服从，管理死板，提案必须层层上报审批。
■人才要求不主张自我表现
敬业，以企业目标为个人奋斗目标。强调不落后于他人但不能热衷于自我表现，上司习惯于从细节来考察员工的绩效。工作态度极认真，要求员工有顽强斗志。那些有雄才大略但是忽视细节的人才，在日韩企业往往得不到太好的发展。
■人际关系与上司很少有私人交往
员工管理上要求服从是第一位的，伴有较强的家长作风。
上司和下属之间往往不会有很深的私人交往。企业一般不允许内部出现复杂的关系网、感情网，也绝不允许记恨或打击报复的现象存在。
所有的员工，考虑的核心问题就是：怎样把精力百分之百地投入到工作中去。
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